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管家婆erp在仓管管理中的体现

添加时间:2014-5-7 17:23:25 点击量:

进销存是生产企业管理三大板块,足以可见在企业生产管理经营活动中占多大的比重。管理模式运行好,企业运作管理和生产效益最优化。

管家升级版erp中仓库管理系统控指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的清晰准确,确保 企业生产管理 经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓库管理作为供应链管理的重要环节, 对提升供应链效率, 增强节点企业核心竞争力具有重要意义。下面说一下管家婆erp企业管理仓管软件的企业仓管现状以及目标:
现状1、工作模式
    仓库管理人员在管理仓库时候,库房作业效率依赖于人员对商品的熟悉程度;但是库房中人员的流动性是比较高的,新员工对库房、品种不熟悉都会影响作业效率;有了仓储系统能真正的在仓储作业中体现管理;作业效率不是靠经验而是靠管理,最能忠实体现管理意愿的还是机器;对于应用管理软件的企业,新上手的仓管人员只需熟悉软件操作,熟悉商品名称就能管理仓库。
2、任务分配
    企业仓库管理传统方式为,一般都是先打印出发货单,人工分配给拣货员进行拣货;带来的问题是任务分配不均,作业效率不高,同时工作的优先级需要人为判断;在管家婆新版的erp中仓储系统中我们的分工更明确,每个人各司其职,使用索取的方式可以控制优先级高的订单优先处理,通过经验参数设置,保证每个人的作业任务均匀、合理,提高作业效率
3、绩效考核
    仓库管理计件难度高,按单份人工记录核算;可能统计不及时、难度大,计算不准确,最终会导致仓管人员积极性不高,所有系统内的绩效考核也是尤为重要。
4、决策支持
    不能为生产管理者提供准确的数据,管理人员无法了解真实的仓管情况,没有决策依据当管理者想对仓管流程结构进行优化、调整时也无法很好的贯彻执行
   管家婆erp仓库管理系统目标:
1、实现储位的精确管理:
    在进货的时候仓库管理系统能对每个仓库进行编号,并进行标示,便于仓管人员查找定位;商品账跟踪到货架,即时体现每个仓位的存储状况;仓库空间利用也更加科学,比如发货量大的品种可以安排在易于存取的位置
2、仓库管理系统的人员管理目标:
    系统对管理人员也有操作提示,人员只需按软件指示操作,即可完成仓管作业;避免人员素质对工作流程造成影响;通过合理的任务量提高拣货效率;尽量缩短每个环节人员的移动距离,提高效率
3、仓库管理系统对库房的可管理性加强:
    从整体分配各个环节的执行任务,仓管人员的作业状态、每个订单的处理状态可以实时查询;在自动按优先级分配的前提下,可以通过调整发货优先级改变作业任务,从而实现订单发货顺序优先发货和可控性;对整个仓库的各个环节进行管控,能够实现在作业流程不变的前提下通过软件调整改变库房作业效率。
4、仓库管理系统实现货物精准管理:
    由于在出库环节使用了整体调度,管理系统实施先进先出的设置,所以保证了库存商品的新老更替,较老的批号优先发货。

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